编辑：Rivermore Academy
每个老板都会面对这种选择：要选能力不太好但态度好的，还是要选择能力强但态度不是那么好的？但是，一旦老板们陷入这种思维，你就跳入了一种思维陷阱。
一维角度与二维角度大不同
如果你只能在能力强或态度好之前做出取舍，那显示了你只是从一维的角度去聘请人才。
那有没有能力强又态度好的？有！
如果你从二维的角度思考，那你的思维就会像是下图那般。
根据上图，X轴代表的是态度，而Y轴代表的是能力。那么就会有四种组合，一个人也就可以被分为以下四种：
1. 能力强、态度好
2. 能力强、态度不好
3. 能力弱、态度好
4. 能力弱、态度不好
想要能力强又态度好的，就是第一种人才，也叫人“财”。毕竟两种都好的人，肯定会为公司带来财富。作为老板，最想要的就是这种人才，而这种人才也是最难找的。但是，只要老板们肯花时间和代价，这种人才就一定会出现在你面前！
三维角度找未来人才
如果找到了能力强又态度好的人，老板们可别高兴太快，因为你们有可能会遇到一种问题——随着工作时间越久，那个人的能力还是维持一样的水平、逐渐被原来能力不足的人超过，或者是那个人的态度不再像之前那么好了。
这就显示了另一个维度：可塑性。
可塑性，代表着潜力与成长。增加了“可塑性”，那老板们要人才时便要同时看一个人的能力、态度和可塑性了。
当然，可塑性也意味着这个人可能是大器晚成的人才，需要老板和公司花费时间和精力去培养。不过，这种人才一旦培养好了，那他们就是公司的中坚或高层人员，是会为公司带来益处的人才。
古往至今都有不少找人才或与人才相关的故事和典故：刘备三顾茅庐、秦邵王五跪得范雎、伯乐识马等等。如今，每个企业和老板都必须成为伯乐，找到属于自己的千里马。
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