你知多少 | 为什么企业离不开一个好的财务？

编辑：Rivermore Academy

裁员潮越演越烈，你听过科技大厂裁掉几万名员工、你听过Lazada或Shopee裁掉几千人、你也听过CEO的饭碗也不保了。但你听过一个好财务被裁吗？

（图片来源：Rivermore Academy）

财务管理是什么？

财务管理涉及对企业资金流的控制，包括销售产品或服务、支付费用、清算账目和报税等基本任务。此外，它还涉及到一系列更为复杂的流程，如发放员工薪水、采购物资以及向政府机构提交遵守法规的报告等。企业财务管理监督和管理着所有这些企业事务。一般来说，公司规模越大，财务管理的复杂性就越高。

财务管理人员负责管理公司的所有资金流入和流出。在小型公司，可能只需一名会计或记账员与银行合作处理这些事务，并跟踪资金流动情况。而在大型企业，通常由首席财务官（CFO）、财务主管、财务总监或类似职位的人员领导整个财务团队。

财务在企业还要做什么？

财务管理在公司的工作几乎涵盖了全公司的业务流程、部门和团队。一个好的财务需要顾及以下的工作：

开票和处理款项	场景建模、计划和预算
应付账款	薪资和费用
银行交易和对账	现金管理和预测
关账	税务策略
向董事会、投资者、股东等报告	控制风险和合规性

财务管理为什么重要？

财务管理很重要（图片来源：Canva）

对于一个企业或公司来说，财务管理是非常重要的专业和工作。

1. 提供企业经济数据支持：财务人员运用会计核算、财务管理等手段，为企业提供各类经济数据支持，包括财务报表、成本核算、预算管理和投资分析等。这些数据有助于企业了解自身的经济状况和运营效益，为制定决策提供依据。
   

2. 管控企业风险：财务人员通过有效管理公司的资金、投资、债务等，协助企业管控风险，确保企业稳健运营。他们还需加强内部控制和合规管理，确保企业遵守相关法规和规范，避免违规行为对企业带来的不良影响。
   

3. 参与企业战略决策：财务人员在企业中扮演重要角色，需了解公司的战略目标和发展方向，为企业提供财务决策支持。他们需具备战略思维，将财务管理融入公司战略规划，为企业提供针对性的建议和决策支持。
   

4. 促进公司可持续发展：财务人员通过实现企业的财务目标，推动公司可持续发展。他们需要掌握成本管理、预算管理和资金管理等技能，协助企业优化成本结构和资金流动，提高盈利能力和竞争力，实现公司的可持续发展。